Per què la industrialització exigeix una nova manera de treballar

La construcció industrialitzada ha deixat de ser una promesa per convertir-se en una realitat cada vegada més present. Sistemes més precisos, un millor control dels terminis, reducció de residus i una qualitat final més elevada són alguns dels seus avantatges més evidents.

Tanmateix, en la pràctica, molts projectes industrialitzats no fallen pel sistema constructiu escollit, sinó per la manera com s’organitza el treball abans d’arribar a fabricació. La industrialització exigeix un canvi profund en la forma de decidir, coordinar i col·laborar tots els agents implicats des de les primeres fases del projecte.

Industrialitzar no és només traslladar part de l’obra a una fàbrica. És, sobretot, anticipar, coordinar i prendre decisions amb criteri.

Quan el marge d’error desapareix

En un sistema industrialitzat, el marge d’improvisació és mínim. Allò que no està clar abans de fabricar es tradueix en sobrecostos, retards o conflictes entre agents. Arquitectes, enginyers, promotors i fabricants necessiten treballar alineats des de l’inici, amb informació compartida i decisions preses en el moment adequat.

Quan això no passa, la industrialització es percep com una font de problemes, quan en realitat el que falla és l’absència d’un model de treball col·laboratiu adaptat a aquests nous sistemes de construcció.

Col·laborar no és perdre control, és reduir incerteza

El treball col·laboratiu no consisteix en treballar més ni en limitar la capacitat de decisió. Al contrari, consisteix en donar eines perquè l’arquitecte pugui liderar el seu projecte amb més informació, menys incertesa i sense duplicar tasques.

Col·laborar implica definir rols clars des de l’inici saber quines decisions s’han de prendre i quan, compartir un model comú i validar solucions en el moment que toca. Tot això sense renunciar a la llibertat projectual, sinó reforçant-la amb criteri tècnic i visió de procés.

La industrialització exigeix estructura. Sense un mètode clar, la coordinació esdevé reactiva i ineficient.

Un protocol per ordenar el procés

A partir de l’experiència en projectes reals, EVOWALL ha desenvolupat un protocol de treball col·laboratiu pensat específicament per a la construcció industrialitzada i orientat a l’arquitecte. Pensat per projectes reals, amb pressupostos reals, terminis reals i condicionants reals d’obra.

Aquest protocol no substitueix el projecte ni imposa solucions. És un marc de treball compartit que ajuda a ordenar el procés, reduir incerteses i assegurar que les decisions clau es prenen quan encara són eficients i assumibles.

El protocol d’EVOWALL defineix fases, fites de validació i criteris de coordinació entre disciplines, integrant el fabricant com a agent col·laborador des de les primeres etapes. L’objectiu no és afegir rigidesa, sinó donar seguretat al projecte i tranquil·litat a l’equip.

Més valor, menys improvisació

Quan el treball col·laboratiu està ben estructurat, els beneficis són evidents: menys canvis tardans, millor control de costos, terminis més fiables i projectes tècnicament més coherents.

Industrialitzar no és només construir més ràpid. És pensar millor abans. I això només és possible quan tots els agents treballen sota un marc comú, flexible i compartit.

Perquè industrialitzar no és només construir diferent.

És treballar diferent, des del primer dia.

Vols industrialitzar el teu proper projecte?

Contacta’ns i en parlem.